Le Flex-Office chez Groupe La Centrale : Réussir le passage à l’hybride avec Semana

Groupe La Centrale était en train d’entreprendre un gros déménagement, changeant non seulement les locaux mais aussi toute une mentalité. Le groupe passait à l’hybride.

Les points clés :

  • 104 bureaux pour 180 collaborateurs
  • Déménagement au nouveau siège à Paris
  • Besoin de définir des zones, des politiques par département
  • Besoin de visibilité et de facilité d’utilisation

Groupe La Centrale a découvert Semana en plein projet de déménagement. Ils n’avaient pas encore trouvé les nouveaux locaux mais c’était déjà planifier de passer en flex-office avec une surface moins importante et des postes non-nominatifs. Alors que la pratique du télétravail était quasi-inexistante il y a quelques années, depuis les confinements le groupe s’est retrouvé confronté à une nouvelle culture hybride.

“La politique de télétravail s’est précisée en sortie de confinement, comme beaucoup d’entreprises. On a fait le constat que le télétravail fonctionnait bien, répondait au souhait des collaborateurs et pouvait présenter certains avantages notamment économiques. On a initié un projet de déménagement pour réduire la surface des bureaux et généraliser la pratique.”

— Nicolas Poulain, Deputy CTO chez La Centrale

“Il nous fallait un outil qui soit simple, intuitif, efficace, droit à l’essentiel et qui nous permet de gérer cette logistique, et donc Semana s’est imposé à nous.”