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Pourquoi perdre du temps vous en fait gagner ?

Quand on retourne en présentiel, on est tenté d’enchaîner les réunions afin de profiter de ce temps d’échange en direct. Résultat : cela ne laisse plus le temps pour les échanges non professionnels. Les retours sont souvent les mêmes : « J’aimerais participer aux animations et prendre le temps d’échanger avec mes collègues. Mais je n’ai pas le temps, quand je suis au bureau, j’enchaîne. » Découvrez comment perdre du temps vous en fait gagner.

Si ces temps « off » ne sont pas bloqués, ils n’existent pas. Pourtant, ce sont eux qui sont le ciment d’une équipe soudée, de collaborations inter-services, et de la marque employeur. D’où le fait de perdre son temps vous en fait gagner.

La Suma accompagne des entreprises sur les thématiques de cohésion sociale en entreprise. Une des premières étapes de l’audit est de réaliser des interviews collaborateurs.ices.

Pourquoi ces moments de pause sont-ils importants ?

Ils permettent de connecter, de se rencontrer, d’échanger, de rire et de sourire. Parfois, c’est la première fois de la journée où l’on se sent vivant, où l’on sourit. Un moment de cohésion nous sort du fameux « métro – boulot -dodo ». Ma méthodologie de cohésion La Suma pourrait s’appeler : métro-boulot-COHESION-boulot-dodo.
« Mais ils travaillent quand eux ? » « Dis donc, on s’amuse bien ici … » Vous avez peut-être déjà entendu ou même pensé ces phrases n’est ce pas ?

Réflexions courantes

« Mais ils travaillent quand eux ? » « Dis donc, on s’amuse bien ici… » Vous avez peut-être déjà entendu ou même pensé ces phrases. Pourtant, c’est bien de voir des collaborateurs heureux, non ? Faites-leur confiance. Ces moments de « off » représentent 5% du temps travaillé. (Sur 2 jours de présentiel avec 1h d’animation/jour, cela représente 5% du temps travaillé).
Malheureusement, ce temps est perçu comme 40% par des managers au regard méfiant sur les nouvelles façons de travail.

Télétravail vs présentiel

En télétravail, nous sommes généralement moins perturbés, moins sollicités, et plus concentrés. Ne faites pas revenir vos collaboratrices si c’est pour les faire rester devant un écran sans échanger. Sinon, quel intérêt de les faire venir en présentiel ?

Que mettre en place ?

Commencez par leur poser la question. Si vous voulez que cela leur fasse plaisir, les besoins et envies ne peuvent venir que d’eux. D’après moi, ces initiatives doivent être portées par les managers et les équipes dirigeantes et RH, afin de montrer l’exemple et prouver l’engagement dans la cohésion sociale.

Liste d’actions non exhaustive

Voici tout de même une liste d’actions que vous pouvez facilement mettre en place :
– Animation de 15/20 minutes après le repas : jeux de société, blind test, café des langues, tournoi de fléchettes.
– Un espace fruit & café gratuit mis à disposition après le repas.
– Balade digestive ouverte à tous de 15/20 minutes.
– Un espace sieste ou une séance de méditation de groupe.
– Pas de réunion avant 14h, ou un « temps libre de 30 minutes après la
pause repas ».


Finalement, perdre du temps vous en fait gagner pour plus de cohésion !